Как малому и среднему бизнесу сформировать подушку безопасности?

Финансовая подушка —  это уверенность и возможность идти на риск в ожидании большей прибыли. В случае кризиса эти деньги помогут продержаться на плаву до тех пор, пока не изменится ситуация или не найдется выход. Рассказываем, как МСП накопить деньги.
Карьера
Поделиться
|

Базовые правила формирования резервов

Секрет успеха – регулярные отчисления от чистой прибыли. Здесь каждый определяет самостоятельно, сколько от заработанных денег откладывать (обычно речь идет о 10-15%).

Если у компании есть просроченные задолженности, то с «подушки» сначала выплачиваются долги, а затем продолжается процесс накопления. Главное, не останавливаться, иначе подушка безопасности так и останется несбывшейся мечтой.

Обычно эксперты рекомендуют распределять накопления по трем фондам:

    Неприкосновенный запас. Финансы на случай серьезных проблем. Например, мировой спад экономики или пандемия.
    Юридические затраты. С этих денег выплачиваются юридические и судебные издержки при возникновении непредвиденных обстоятельств.
    Развитие. Деньги на покупку недвижимости, оборудования, пополнение оборотных средств и пр.

Правильным решением станет установление неснижаемого остатка по каждому фонду. Все, что копится сверху – приятный бонус, который можно пустить в дело при необходимости.
Оптимальный размер подушки безопасности

Если смотреть на прошлые кризисы, можно сказать, что для удержания на плаву в сложные времена, бизнесу нужен запас, равный сумме 6-12 ежемесячных трат. Учитываются все расходы: за заработную и арендную плату, налоги, кредитные выплаты и пр.


Как хранить деньги на черный день?

Экономисты уверены: чтобы «подушка» однажды сработала, необходимо, чтобы средства откладывались в виде наличных или легко конвертировались в денежные единицы. Поэтому нет смысла вкладываться в неликвидные активы: ценные бумаги, драгоценные металлы. В случае спада, их придется продавать ниже себестоимости, чтобы срочно выручить необходимую сумму.

Оптимальное решение подбирается индивидуально: кто-то хранит в сейфе, кто-то на бессрочном депозите или расчетном счете. Некоторые предприниматели предпочитают валютные счета и конвертируют деньги в денежные единицы 2-3 государств (это позволяет сбалансировать курсовые колебания, сохранить покупательскую способность накопленных средств).


Где найти деньги для подушки безопасности?


В непростые времена нужно использовать любую возможность для восполнения финансовых резервов. Обычно предлагают такой алгоритм:

    Подсчитайте все финансовые остатки на расчетных счетах компании.
    Рассчитайте сумму дебиторской задолженности, которую можно собрать в ближайшее время (также обязательно запишите те долги, по которым есть риск просрочки).
    Максимально настойчиво и активно соберите все долги.
    Проведите расчет затрат компании в ближайшие 3-6 месяцев (при условии, что улучшений не будет, равно как и внешней помощи).
    Выделите постоянные и переменные издержки.
    Сократите все расходы, которые можно сократить. Если нельзя – найдите варианты экономии.
    По возможности сдвиньте сроки погашения кредиторской задолженности (лизинг, арендные платежи, плата за коммунальные услуги, выплаты по банковским займам и т. д.).
    Найдите дополнительные источники дохода – от банковских кредитов до займа денег у друзей, родственников.
    Проанализируйте имеющиеся активы. Если что-то не используется, продайте.
    Как руководитель, проанализируйте собственные расходы. Возможно, их можно урезать, а высвободившиеся средства направить на нужды компании.

    Пересмотрите систему оплаты труда. Возможно, стоит перейти на сокращенный рабочий день, перевести сотрудников на дистанционный формат работы. Кризис – самое время пересмотреть важность каждого человека в вашей организации. Если есть сомнения в необходимости штатной единицы, то сокращайте и оптимизируйте.

    Составьте план выживания на ближайшие месяцы. Для этого выделите средства на погашение обязательных расходов в ближайшие 3-6 месяцев. После этого 10% от оставшихся денег переведите в резерв. Остаток можно пустить для покрытия переменных издержек.

Подобные меры будут полезны и малому, и среднему бизнесу вне зависимости от того, имеются ли хотя бы минимальные финансовые резервы. Подушка безопасности в любом ее виде —  это возможность продержаться без серьезных убытков дольше и встать на ноги быстрее, чем конкуренты.  

www.audit-it.ru


Комментарии

Пока нет комментриев, будьте первым кто выскажется

Добавление комментария

Ваше имя
Почта
Комментарий
1. Российский процессор «Байкал-Т1» пошёл в крупную серию. Процессор выпускается по нормам 28 нм, основные потребители процессоров — производители

ЗАО "АК "АЛРОСА" (Республика Саха) выплатило дивиденды за 2005 год в размере 1.677 млрд руб. или 85.5% от запланированной суммы.

Общая выручка компании Xerox выросла за третий квартал 2008 года на 2% и составила 4,37 млрд долларов, сообщается в ежеквартальном отчете компании.

Использование систем безопасности с автономными датчиками в костюмах мотоциклистов и велосипедистов является одним из последних существенных

Множество источников – и в Интернете, и среди бумажных изданий – стараются научить людей заработать как можно больше денег. Но ни в одном из них не











РУбрики
БИБИЛИОТЕКА
все шаблоны для dle на сайте newtemplates.ru скачать