Компания Booz Allen Hamilton опубликовала результаты исследования

Компания Booz Allen Hamilton опубликовала результаты исследования, посвященного ключевым факторам успеха реализации корпоративной стратегии
РАЗНОЕ
|

По данным исследования, ключевыми факторами успеха реализации стратегии развития компании являются, во-первых, четкое разграничение полномочий в процессе принятия решений и, во-вторых, эффективный информационный поток. При этом на практике руководители компаний, как правило, фокусируются на изменении организационной структуры.

В результате исследования были сделаны следующие ключевые выводы:

  • Большинство организаций (58%) считают своим слабым местом компетенции в сфере реализации стратегии и половина (47%) – в области адаптивности к изменениям внешней среды.
  • Компании с высокой степенью адаптивности и эффективности реализации стратегических целей демонстрируют более высокие уровень прибыльности и темпы роста.
  • Топ-менеджмент более оптимистичен относительно реализации стратегии по сравнению с другими уровнями компании: 53% топ-менеджеров считают, что их компания способна эффективно реализовывать корпоративные стратегические планы, в то время как только 39% руководителей среднего звена и 36% от совокупного количества занятых в компании разделяют такую точку зрения. В отношении оценки уровня адаптивности эти показатели составляют 61%, 51% и 49% соответственно.
  • Для руководителей компаний из Северной Америки характерен самый низкий уровнь оценки: только 37% опрошенных в этом регионе считают, что компетенции их бизнесов в области реализации стратегических целей развиты в достаточной степени, в то время как в Европе данный показатель находится на уровне 46%, в странах Азии и Океании – 45%, в государствах Латинской Америки – 44%.
  • Уровень эффективности реализации стратегических планов имеет отраслевую специфику. В целом, частные компании демонстрируют более высокий уровень эффективности по сравнению с государственным и некоммерческим сектором. Кроме того, высокий уровень эффективности характерен для сектора HoReCa и фармацевтики. Самый низкий уровень эффективности характерен для компаний государственного сектора, научно-образовательной сферы и сектора жилищно-коммунального хозяйства.
  • Чем масштабнее компания, тем ниже эффективность реализации стратегических целей.


Комментарии

Пока нет комментриев, будьте первым кто выскажется

Добавление комментария

Ваше имя
Почта
Комментарий
Японская автомобилестроительная компания Mitsubishi Motors примет решение, строить или нет завод в России, только по итогам полномасштабного

Председатель правления ОАО "Газпром" Алексей Миллер и Управляющий директор, председатель правления глобального банковского подразделения Citigroup

Председатель правления ОАО "Газпром" Алексей Миллер и Управляющий директор, председатель правления глобального банковского подразделения Citigroup

РФ намерена сотрудничать с французской компанией VINCI SA в области финансирования строительства автодорог и реализации инвестиционных проектов в

Компания NPD подвела октябрьские итоги исследования розничного рынка персональных компьютеров США.











РУбрики
все шаблоны для dle на сайте newtemplates.ru скачать